最美老刘

设备动力部机修大班长刘青平，2002年6月入职仁和，在仁和工作10余年，因工作尽职尽责，年长，大家亲切地称他为“老刘”。

2013年3月份被任命为设备动力部机修班大班长，负责塑胶、康美公司的设备设施的维修保养。老刘做事身先事卒，按照领导指示协调好班组人员的工作，还自身带头做好设备设施的维保工作，在人手不足时，他会合理调整好手头的事情，先拣紧急重要的事进行处理，用他的话说，就是“先紧后松，不误生产”。

因公司生产需要，老刘星期六下午到车间跟班，处理生产中设备出现的问题，星期日会根据车间反映的情况和要求，来公司处理设备故障，平时生产中设备设施出现问题时，他也会自动加班，没有怨言。9月28号，车间改装空压机管道，他与其它同事一起，从上班一直工作到晚上八点钟，计划2天的时间压缩成一天完成改装，保证了第二天正常生产。

老刘积极参加生产设备设施的巡查，发现问题时提出改进建议。塑瓶清洗池排水管道由于受高温水浸泡，已发生收缩变形，造成排水不畅，管道一旦破裂，高温水外泄将存在安全隐患。10月30日巡查发现这一问题时及时提出了更换耐高温排水管的建议，减少了安全隐患。

老刘参加部门小技改、小制作工作。塑瓶口不合格感应片难以去除，以前靠手工刮除，常有员工手指被削伤的现象，费时费力，经过研究，老刘与其他专业人员一起，制作了两台刮瓶口装置，通过试验效果良好，初步测算，使用此装置是手工处理的8倍，极大地提高了工效，降低了人工成本，也提高了瓶口处理的质量，解决了手工刮除时存在的安全问题。10月下旬两台装置正式投入使用。

在我们公司，有许多这样的“老刘”，他们以生产为中心，在本职岗位上尽职尽责，在“赢在终端”营销大赛中精心服务、精心保障。