金秋十月,是一个收获的十月。10月18日,首台六自由度机器人和首台注塑横行机械手如期到位,这些新设备的引进,标志着药用塑胶公司贯彻落实2018年上半年集团井冈山会议精神,加快实现工业生产自动化、规模化,提升企业发展质量和水平的工作向前迈出了重要一步,标志着药用塑胶公司生产自动化迈上了新的台阶。 长期以来,药用塑胶公司把做大做强、实现公司长远发展作为自身奋斗目标,不断根据集团要求,配合相关部门开发新
以贯彻落实“精益求精、持续改进”的质量方针,大力营造一个“质量人人管、质量一起抓”的良好氛围,进一步提高员工的质量意识,强化生产过程的质量管理,积极配合集团“同心大会战”营销大赛,为前线的营销将士提供优质的“炮弹”。2018年9月11日早上8:00,塑胶公司利用员工白晚班交接班时对“质量月”活动的方案进行了宣导。 公司副总经理兼质量部经理洪福良对活动方案进行了细致的讲解,对开展活动的工作提出了要求
2018年7月25日下午,药用塑胶公司召开了班组长以上管理干部会议,公司总经理徐玉洋传达宣导了井冈山会议精神。 会上,徐玉洋总经理详细讲解了井冈山会议内容,传达了杨总的工作指示,要求大家要认真领会井冈山会议的深刻内涵,要把井冈山会议精神融入到实际工作之中,要继续继承“艰苦奋斗、敢闯新路、勇于胜利”的井冈山精神,要发扬仁和人“特别能吃苦,特别能战斗”的工作作风。针对药用塑胶公司现况,徐总对公司下
夏季晴雨不定,2018年7月6日早上的一场突如其来的大暴雨,瞬间将我市多处城区积水内涝。由于强降水时间过长,雨势凶猛,加之地处低洼,产生的大量积水一时间很难从地下排水系统排出,仁和863科技园大门口瞬间也呈现一片汪洋。为缓解此状况,公司保安队也不闲乎,齐聚所有人力,应对眼下积水,有的给员工拿木板让电动车顺利通过的,也有的帮员工把交通工具推到没有积水的地方……总之,大家都是劲往一处使,齐心协力,有效
随着市场环境的变化,技术的迭代发展以及新时期人才的个性化特征等现象的出现,使得企业用工面临招聘难、成本高、管理难等问题,这对于我们药用塑胶公司全天候生产企业尤为突出,公司人事行政部急生产所急,灵活用工模式,创新招聘思维,提升招聘撮合效率。 近年来,人们生活水平的不断提高,加上放开二胎生育政策,劳动力市场人少岗位多,赚钱已经不是他们看重的唯一条件,清晰的职业规划和上升的空间、自我价值的实现等