上市公司仁和药业（股票代码000650）
旗下药用塑胶包装用品生产企业
“安全生产”是一个企业发展过程中永恒的管理课题。进入六月份以来，仁和制药的生产依然显得繁忙而有序，然而绷紧安全生产这根弦任何时候都没有丝毫的麻痹与松懈。 6月份，仁和制药对安全生产管理制度及安全管控网络重新进行了梳理，成立了以总经理为主任的安全生产管理委员会，制定了安全事故应急预案管理规定；生产技术部针对天气逐渐炎热，生产任务重，操作容易疲劳等特点，加强了安全自查与整改，强化了班组的安全意识及责任
为积极响应集团公司“三爱”主题活动，充分调动员工爱岗敬业，提高员工学技能、比技能的积极性和主动性，江西药都仁和制药有限公司在充分征求各级员工的意见和建议，提出了一些切合实际的岗位练兵活动，在基层工会组织下，安全有序地开展了一系列岗位技能大比武。 前处理车间“待干燥药材铺盘比赛”是该部门的传统保留项目，以每四人一组，每组完成一张小车（24盘）药材的铺盘，趣味紧张，既锻炼了大家的团队协作精神，又在繁重
正当新产品“清火胶囊”隆重上市并迅速火爆各地市场，江西药都仁和制药有限公司紧紧围绕公司09年度“十六字方针”，狠抓规范管理，强化创新理念，在创建“五型班组”上走出了一条探索之路。公司供销部一马当先，勇当“急先锋”。 “三爱”活动中，供销部为规范管理，开展“五型班组”评优活动，首先创建了“班组建设”栏。该部将各项时限工作实行了看板管理，对集团、公司要求执行的各项制度，均归纳汇总，并张贴在醒目处，促进
为搭建子公司间管理经验交流平台，促进生产子公司共同提升综合管理水平。5月5日，集团常务副总裁曹克率各生产子公司总经理赴药都仁和参观、学习，现场召开生产子公司现场管理经验交流会。总裁助理陈达、文洪梅应邀参加了会议。 会上，曹克副总裁对组织生产子公司总经理到药都仁和参观、学习，召开现场管理经验交流会的目的进行了阐述：集团组织过物流管理、信息化建设现场交流会，参与人员主要是子公司基层管理人员，组织子公司
4月26日，药用塑胶公司启动搬迁计划，公司办公室、生产车间、员工宿舍、食堂等开始搬迁。4月28日，包括空压机在内的20余台设备在一天之内全部搬迁到位。5月5日，新厂房隆隆的机鸣声宣告公司顺利完成搬迁并正式投入生产。 根据集团规划和部署，为整合资源，扩大再生产，仁和药用塑胶公司今年上半年搬迁至仁和“863”高科技工业园。为实现安全顺利搬迁，集团领导多次作出重要指示对搬迁进行部署安排，药用塑胶公司也多
为庆祝“五一”国际劳动节，活跃公司员工的文化生活。5月4日，药用塑胶公司在新厂房开展了削瓶技能竞赛。 竞赛包括削瓶数量、质量、安全、削瓶手法等内容。比赛开始前，陈瑞总经理宣导了比赛规则和奖励办法。经过2个多小时紧张激烈的角逐，决出了优胜班组名次和个人一、二、三等奖名次。削瓶B班员工张艳艳以92成绩获得了个人赛第一名，削瓶A班以58.18获得班组赛第一名。比赛结束后，生产部祁经理对获奖人员进行了表扬
江西仁和药用塑胶制品有限公司
All Rights Reserved