精益求精 细节见真章

通过学习杨总2018年在井冈山上的重要讲话，倍受鼓舞。杨总对工商业上半年取得的成绩给予了充分的肯定，以及对我们的工业员工辛勤劳动的肯定和感谢，更验证了杨总提出的研产销联动政策的高瞻性，整个讲话内容让我受益良多，深受启发。
会上杨总指出，对于产品，我们不要什么都想做，一定要想办法将产品做精做深，一定要有核心竞争力，要形成你独有的特色。何为核心竞争力，我有你无，你有我优即为核心竞争力。
这不禁让我想到今年8月去日本考察期间的一些见闻，在这我不谈日本的生物科技，也不涉猎日本的电子产业。我们今天只交流他们的2个日常生活中常见的日用品——饮料瓶和指甲剪。
在我们国内，我们的空饮料瓶有几种处理方式呢，随着文明社会的发展，空饮料瓶从以前的随地扔，逐渐衍生出垃圾桶进而到现在的进行可回收及不可回收的垃圾分类。而日本人对它又做了什么呢，众所周知，饮料瓶由三个部分组成——瓶、盖、商标膜，他们将瓶、盖和商标膜三个部分逐一分解，放入不同的垃圾袋，还贴心的在商标膜角落留一个缺口，方便人们撕开。
一个小小的饮料瓶的回收工作，做深做细到如此地步，最大限度的发挥了它原有的价值。不愧是全世界公认的回收垃圾做的最彻底的国家。
有人说50后、60后逐渐成为被人们遗忘的人群，随着时代的发展， facebook、微信、支付宝等一些科技的出现已完全替代了传统的交流、娱乐与知识的获取。很多产品的开发、用户体验更多倾向的是我们年轻一代的需求。
也许是因为日本是一个老龄化比较严重的国家，所以对老龄人的关注度相对于其他国家来说比较高。日本有一个种很有趣的指甲剪，自带放大镜，有些甚至还带有防阴影功能，对于我们年轻的一代来说，可能感觉有点多此一举，但对于我们50、60后的爸爸妈妈、爷爷奶奶们来说却是一个走心的创举，这次从日本给老妈带回来一个，老妈爱不释手，小侄子再也不用担心剪指甲时被奶奶剪到肉肉了。
格局不分大小，创新不在高低，转换观念、变换角度，处处有玄机。面对日益严峻的医药市场，环境竞争压力和生产质量、药品经营、质量管理规范认证压力，塑胶公司梳理公司现有药包材注册证，深入研讨扩建洁净车间、改善生产环境、增加机械手提高生产自动化水平，充分挖掘现有注册证的价值，将几个量大的药包材产品做大做强，以期打造成我司强有力的核心竞争力。
学习杨总讲话精神，紧跟杨总脚步，完善自我，为前方的营销战士们提供质量优良的枪支弹药，是我们每位塑胶公司员工应尽的责任。